办公室工作计划

办公室以“服务、协调、管理”作为工作准则，扎实稳妥的开展工作。

    一、尽最大可能为学校领导和广大师生服务，为学校教育教学服务。

    二、以“沟通协调”作为开展工作的切入点，注重领导、处室、级部的协调配合、沟通联络，保证上情下达和下情上报，完成好校长交办的各项任务，执行校长办公会的决策，做到政令畅通。

    三、科学管理力求实效

1、严格执行考勤、监督制度，做好考勤统计。

2、规范印章管理，做好使用登记。

3、安排好不同时限的值班。

4、落实各类会议的会前准备，做好会议记录。

5、规范车辆管理，合理调配车辆。

6、报告厅的使用管理，做好登记合理安排。

7、做好对外接待，树立九中良好形象。

8、安排好教职工婚丧嫁娶事宜。

9、承办领导交办的其它工作。

    四、今后工作思路

树立超前意识，创新工作模式，发挥综合、协调及服务等职能，积极创新工作，为学校整体工作保驾护航。